Green Shoots | Geschichten von Unternehmen für unseren Planeten

Was sind Green Shoots?

Green Shoots – zu deutsch „grüne Triebe“ – sind erste Anzeichen einer Besserung in einer schlecht laufenden Wirtschaft. Im Insights-Blog schreibt Jean Callanan wöchentlich Geschichten über Green Shoots als Zeichen der Hoffnung. Sie bezieht sich dabei auf Firmen, die einen positiven Beitrag für unseren Planeten leisten. Erfahren Sie mehr darüber, warum Jean Callanan begann, über Green Shoots zu schreiben und warum wir sie jetzt brauchen.

Green Shoots - Showcasing one sustainable business per week

Jean Callanan über erste Lektionen aus drei Monaten Blogging

1. Die Kraft, die in Gesprächen über wichtige Dinge steckt.

In einem Interview für Business Sustainability Today wurde ich gefragt, was sich in den Monaten, in denen ich den Blog geschrieben habe, verändert hat. Bei näherem Nachdenken wurde mir klar, dass es die Gespräche waren, die ich mit Menschen geführt habe. Wenn ich über den Blog und meine Absicht damit spreche, ergeben sich wichtige und aufschlussreiche Gespräche, die sonst vielleicht nicht stattgefunden hätten. Margaret J. Wheatleys Worte inspirieren mich und geben mir den Mut, mit dem Blog weiterzumachen:

„Sehr grosse Veränderungen beginnen mit sehr kleinen Gesprächen unter Menschen, die sich kümmern“

2. Greenwashing ist überall!

Ich hatte nicht mit so viel Greenwashing gerechnet, oft von Unternehmen, von denen ich mehr erwartet hatte (aber ich bin ja Optimist). Bei mehreren Gelegenheiten bin ich auf Marken gestossen, die ich für perfekte Beispiele für inspirierende Geschichten von Unternehmen hielt, die innovativ sind, um eine bessere Welt zu schaffen, nur um dann festzustellen, dass ihre Muttergesellschaften weit davon entfernt waren, #nachhaltig zu sein, und auf zynische Weise neue #nachhaltige Marken auf den Markt gebracht hatten, um sich als grün zu bezeichnen. (Gute Beispiele für #Greenwashing in diesem Blog von Akepa).

3. Es ist schwierig, Äpfel mit Birnen zu vergleichen.

Es ist wirklich schwierig, Unternehmen zu identifizieren, die in einigen Sektoren „Klassenbeste“ sind. Die meisten großen Unternehmen berichten über ESG, aber sie messen unterschiedliche Dinge, und es ist klar, dass viele es mit der Wahrheit nicht so genau nehmen oder sich der bewussten Verschleierung schuldig machen. Das wird sich ab Anfang 2025 ändern, jedenfalls hier in Europa, wenn die EU-Gesetzgebung alle grossen Unternehmen und alle börsennotierten Unternehmen dazu verpflichtet, in standardisierter Form über #esg zu berichten. Und obwohl das Gesetz nur für sehr grosse Unternehmen gilt, wird wahrscheinlich jedes Unternehmen, das ein vor- oder nachgelagerter Stakeholder ist, aus geschäftlichen Gründen gezwungen sein, mit der Messung seiner ESG-Auswirkungen zu beginnen, was zu viel mehr Transparenz führen wird.

4. „Innovation ist die Fähigkeit, Veränderungen als Chance und nicht als Bedrohung zu sehen“ (Steve Jobs).

Vor kurzem habe ich hier in Dublin an einer Veranstaltung von Chapter Zero Ireland über die bevorstehenden ESG-Berichtsanforderungen teilgenommen. Es wurde viel Besorgnis über die Herausforderungen geäussert, denen sich Unternehmen und ihre Berater bei der Umsetzung dieser Berichtspflichten gegenübersehen. Was in dem Gespräch weitgehend unerwähnt blieb, waren die enormen Innovationsmöglichkeiten, die die Gesetzgebung freisetzen wird.

Ich führte das Beispiel an, dass ich in einem frühen Stadium meiner Karriere Markenmanager für Surf-Waschmittel (Unilever) im Vereinigten Königreich war – wäre ich jetzt in dieser Rolle, würde sich meine Innovationslandschaft völlig verändern. Unsere obligatorische Messung und Berichterstattung über Scope-2- und Scope-3-Emissionen würde bedeuten, dass ich mich im vorgelagerten Bereich umsehen würde, um zu sehen, wie wir die Produkte unter Verwendung von Inhaltsstoffen mit geringerem ökologischen Fussabdruck formulieren könnten. Und ich würde nach Produktinnovationen Ausschau halten, die weniger Wasser und niedrigere Temperaturen erfordern und die Kleidung schmutzabweisender machen, damit sie weniger oft gewaschen werden muss und länger hält. Das ist ein Paradigmenwechsel in Sachen Innovation!

Beim Schreiben dieses Blogs haben mir besonders die Beispiele von Unternehmen oder Marken gefallen, die sich mit den grossen Herausforderungen ihres Landes/ihrer Region/ihrer Welt auseinandergesetzt haben. Darauf basierend überlegten sie, wie sie ihre besonderen Fähigkeiten gewinnbringend einsetzen können, um diese Herausforderungen zu bewältigen. Meine Blogs über Knorr Future 50 Foods und The An Post Green Hub sind zwei grossartige Beispiele für die Innovation, die sich aus dem Outside-in-Denken ergibt.

5. Ich sollte mehr um Hilfe bitten!

Ich hatte mir vorgenommen, diesen Blog als eine persönliche Aufgabe zu schreiben. Aber der Versuch, Blogs über Bereiche zu schreiben, in denen ich nur über begrenztes Fachwissen verfüge, wie z. B. Banken oder Versicherungen, hat sich als sehr schwierige Aufgabe erwiesen. Ich lerne, wie so viele vor mir, dass die Schaffung einer besseren Welt keine Aufgabe für eine einzelne Person ist. Daher werde ich in den nächsten neun Monaten in diesem Blog gelegentlich Gastblogger begrüssen, angefangen mit meinem Kollegen Aedín O’Leary (Ní Laoire), der in den nächsten Wochen einen Green Shoot-Blog über ein Finanzunternehmen schreiben wird. Wenn Sie Vorschläge für Unternehmen oder Organisationen haben, die hier vorgestellt werden sollten, oder wenn Sie sich mir als Gastblogger anschliessen möchten, lassen Sie es mich bitte wissen.

6. „Wir schreiben nicht, um verstanden zu werden; wir schreiben, um zu verstehen“ (Cecil Day Lewis).

Das Schreiben dieses Blogs war eine Ausbildung. Die Nachforschungen, die jeder Blog erfordert, die Fragen, die ich mir stelle und die ich beantworten muss, geben mir ein viel besseres Verständnis für das, was vor sich geht, und das verändert mein Verhalten. Das Schreiben eines Blogs, Good On You – Shining A Light on the Rather Unsustainable World of Fashion, hat mein Verhalten verändert, sowohl in Bezug auf den Kauf neuer Kleidung als auch auf Online-Shopping. Derzeit nehme ich an der Gruppe der unabhängigen nicht geschäftsführenden Direktoren des Green Team Network Irish Funds Climate Challenge teil. Jeder von uns ist aufgefordert, sein Verhalten zu ändern und klimafreundliche Aktivitäten zu protokollieren, die den CO2-Ausstoss verringern und zur CO2-Reduzierung des gesamten Teams beitragen. Noch mehr Bildung, aber mit einer wettbewerbsorientierten, lustigen Note!

Green Shoots werden regelmässig veröffentlicht unter:
https://momentahub.com/ und
https://sustainability-today.com/

Siehe weitere Industrielösungen unter SDG 9.
Siehe weitere Green Shoots unter: Green Shoots.